近年来，宝洁深度推动旗下各主流品牌的高端化、年轻化、时尚化，加速产品研发和迭代效率，成功塑造了SKII前男友面膜、OLAY小白瓶等爆款，重燃消费者对经典品牌的关注。
在十多岁的年轻消费者崛起后，宝洁优化了品类结构和产品组合，比如和00后处Q友（CQY）的护舒宝，让本来是大家羞于提起的女性私密产品，如今却成为网红和年轻女孩的时尚装备。
还有宝洁旗下品牌帮宝适，在2017年引入产自日本的“一级帮宝适”。不但解决了消费者对于纸尿裤反渗、透气、亲肤等问题的担心，同时在外包装上邀请设计师设计了一系列手绘风格的萌宠。在满足了消费者对于高品质纸尿裤的同时，还用设计抓牢了90后消费者的心，让高端真正的落实到纸尿裤品质上，是“一级帮”在面市后受消费者喜爱的原因。
目前中国市场已经成为宝洁第二大市场，但宝洁从未满足现状。7月30日，宝洁公布了2019财年第四季度财报。受高端消费品的拉动，在竞争格局和宏观经济都充满挑战的前提下，宝洁2019第四财季销售、净利润仍超出预期，再传捷报。
宝洁公司2019财年第四季度净销售额为171亿美元，同比增长4%。不利的外汇交易对该季度的销售造成了4%的损失。剔除外汇、收购和资产剥离的影响，有机产品销量增长了7%，主要受有机产品发货量增长3%的推动影响。价格上涨使有机产品的销售增加了3个百分点。由于发达国家市场的强劲增长，以及SK-II高端品牌和个人健康护理品类的不成比例的有机增长，积极正面的混合因素对有机销售的贡献为2%。婴儿、女性和家庭护理产品的有机销售额增长了5%。
婴幼儿护理有机产品销量增长较低，增幅为个位数，是因为与货币贬值有关的价格上涨，和优质产品不成比例的增长所带来的复杂因素，部分抵消了某些市场由于价格上涨、竞争活动和类别收缩导致的销量下滑。
在创新和优质产品不断推陈出新，还有与贬值相关的价格上涨地推动下，女性护理有机产品的销售额实现了较高的个位数增长。由于创新和价格的提高，家庭护理有机产品的销售额增长了个位数，但俱乐部渠道过度增长的负面混合影响部分抵消了这一增长。
该公司董事长、总裁兼首席执行官戴维•泰勒(DavidTaylor)表示：“我们在2019财年实现了或超过了正在实施的销售、利润和现金核心目标。我们全年建立了销售、市场份额和利润率的增长势INNC头，以十多年来有机销售增长最强劲的季度告终。展望未来，我们将继续专注于优势、生产力、建设性的颠覆，并改善宝洁的组织和文化，在充满挑战的竞争和宏观经济环境中，实现可持续、平衡的营收和营收增长，同时创造强劲的现金流。”
2018-2019财年，宝洁的许多品牌表现不俗。在这些不错的成绩背后，有三个共同的一个元素，一是年轻化，宝洁能够跟年轻的消费者能够有更好的接触跟沟通。二是黑科技。三是宝洁不仅仅局限于现有消费者趋势，也在引领很多新趋势。
如今中国消费者已经成为全球要求最苛刻的消费者，同时也是全球消费者当中，最快接受科技，最快接受智能产品和服务的新时代消费者。把握不同时代的社会趋势变化，敏锐洞察新兴消费者的个性需求是宝洁在过去180年来持续引领行业的秘诀所在。
而从全新消费者洞察、产品创新升级、供应链重塑、创投孵化、绿色生产等方面多管齐下打造的“新宝洁”，也将继续伴随着中国社会发展及消费者的变化不断成长和升级，通过持续的创新和领先的品牌，继续引领行业的创新与变革，推动中国消费者生活美好指数不断提升。
